马钢717煤气中毒事故思考

马钢事故快报：年7月17日10：20分左右，马钢股份公司第四钢轧总厂3号转炉在氮气吹扫阀更换检修作业过程中，因水封逆止阀发生泄漏，造成周边检修及作业人员中毒。目前已有2人经抢救无效死亡，留院治疗的有8人。留院治疗人员生命体征正常，无生命危险。事故详细原因正在调查中。

面对行业内出现问题，我们需要继续提醒自己，尊重生命、敬畏法律。作为一名安全专业的管理者，我们需要反思哪些问题。

1、煤气等高危介质运行的设备设施要注意防泄漏，实现设备设施本质安全。这就涉及到设备设施生命周期里的预防管理。

2、危险区域的电气设备设施不能失爆，否则就容易隐患叠加。

3、危险区域报警器必须是声光报警，有UPS电源，定期校验，数据远程监控，区域报警可视化，监控历史数据可查可分析。

4、危险区域作业必须携带便携式报警器，并在上风侧临时安装固定式声光报警器。（这个措施，去年在邯钢挽救了10人的生命）

5、危险区域作业，作业人员必须持证上岗。（相关方没法持证作业怎么办？也必须通过作业前的培训，让进入现场的人员具备相应的技能，否则不能进入现场）

6、危险区域作业前风险管控与隐患治理是否到位，是否具备进入现场作业的条件。

7、危险区域作业是否履行了审批程序，是否严格按照程序作业并逐步确认。

8、工艺参数要始终控制在范围之内，用控制平稳度对历史曲线进行分析评价。

9、相关工序和协调组织部门要共享信息及时沟通。

10、应急设备设施必须保养到位，应急有效。

11、救援队伍、技能、设备设施，救援时有力有效。

12、岗位负责制、区域负责制、专业负责制体现在哪里，有什么漏洞?

13、日常制度的闭环体现在哪里，有什么漏洞？

14、安全标准化体系日常运维体现在哪里？没有利用日常运维去发现制度的漏洞，责任制的漏洞，相关方管理的漏洞，双控体系运维的漏洞，作业审批的漏洞。

15、一起事故的出现肯定是各种设备设施隐患长期存在和管理漏洞长期存在的结果，日常的纠偏都去哪里了？

16、针对这起事故我们在八个维度的运维上应该做哪些工作，特别是相关方的管理，检维修16方针的落实。

17、日常我们更应该落实模块化的专业管理，应用三分找准管理薄弱环节，通过高危区域的智能远程监控，和高危作业监控智能化来提升我们的本质安全化水平。

18、安排工作的人，检维修的项目负责人，安全监护人，在安排工作前想到了啥，在安排后做了哪些工作，出事后想到了啥，后悔的那些事在安排工作前为什么没有想到。我们的作业过程中会出现哪些问题，为什么心中没数。这样安排工作的领导就是在犯罪。如果我们身边也存在这样安排工作的管理人员，请大家注意辨识，就像排查隐患一样去排查这样的管理人员，并及时纠偏。

希望大家跟我一起反思。以对企业深厚的感情，以对职工兄弟姐妹般的亲情去抓好安全工作，扎实让八个维度的工作落地，夯实安全标准化基础工作。打造平安企业，共同建设幸福、祥和的大家庭。

安全生产部

.7.17

马钢煤气泄漏事故已致2人亡！（附视频），8人观察！

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长按







































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